Six Sigma jako poradenský projekt

Kontakt na dodavatele získáte po registraci

Toto poradenství je poskytováno dodavatelem, který nevyužívá placenou prezentaci na portálu EduCity.
Kontaktní údaje na dodavatele získáte po registraci. Nebo použijte poptávkový formulář.
  • Poradenství

  • ID akce:
    243791

Popis poradenství Six Sigma jako poradenský projekt

Zavedení iniciativy Six Sigma je nejčastěji vnímáno jako úkol pro útvar vzdělávání a významným externím partnerem proto bývá poskytovatel specializovaného školení. Konečným cílem iniciativy ale není dosáhnout proškolení určitého počtu tzv. Green Beltů či Black Beltů, ale dosažení stavu, kdy v podniku probíhá řada projektů zlepšování. Tyto projekty jsou zaměřeny na zvyšování spokojenosti zákazníků i na dosažení měřitelných finančních přínosů. V projektech se využívá řady nástrojů z oblasti aplikované statistiky, průmyslového inženýrství nebo teorie omezení a všechny projekty jsou plánovány a řízeny jednotnou metodikou.

 

I když je z pohledu nákladů největší položkou při implementaci Six Sigma školení členů projektových týmů tzv. Green Beltů, vyžaduje implementace především poradenskou podporu. Poradenství se přitom soustředí do dvou oblastí:

  1. Six Sigma jako celek

    1. Stanovení reálných cílů iniciativy specifických pro daný podnik vzhledem k jeho zákazníkům, technologiím, strategickým záměrům

    2. Vypracování vhodné organizační struktury Green Beltů, Black Beltů, Master Black Beltů, stanovení odpovědností, pravomocí a způsobů komunikace

    3. Analýza potřeb školení vzhledem k cílům školení a profilu účastníků

    4. Nalezení vhodného způsobu hodnocení úspěšnosti projektů (finanční i nefinanční přínosy)

  2. Jednotlivé projekty

    1. Stanovení realistických cílů projektu

    2. Odborná pomoc při použití statistických či jiných nástrojů a speciálního software

    3. Cílené poradenské intervence do skupinové dynamiky týmů

 

Kontakt: ing. Ivan Miller, vedoucí poradce, miller@interquality.cz

http://www.sixsigma-iq.cz