Toto poradenství je poskytováno dodavatelem, který nevyužívá placenou prezentaci na portálu EduCity. Kontaktní údaje na dodavatele získáte po registraci. Nebo použijte poptávkový formulář.
Popis poradenství Vybudování a řízení obchodního týmu
Hlavní cíle projektu: • Vybudovat obchodní tým, který bude schopen dosáhnout předem stanovených obchodních cílů zadavatele
Princip spolupráce: • Společnost AZ-DIALOG plně participuje na rozvoji týmu obchodních zástupců, obchodníků nebo prodejců. • Společně s manažerem tohoto týmu odpovídá společnost AZ-DIALOG za výběr, školení, dlouhodobé vedení, kontrolu a plnění obchodních cílů týmu • Jedná se tedy o kontinuální práci s týmem - konzultace a koučování. • Spolupráce je koncipovaná jako dlouhodobá
Stěžejní aktivity v rámci spolupráce: • Vypracování obchodní strategie • Vypracování personální strategie • Analýza současného systému práce, motivace a odměňování • Audit stávajícího týmu • Výběr týmu • Zaškolení nováčků • Cílené vedení a motivování obchodního týmu • Tréninky obchodních dovedností • Koučing manažera týmu • Práce v terénu – kontrola dodržování metodik • Konzultace s obchodníky i manažerem • Pravidelný report vedení společnosti - pracovávání periodických informací o činnosti týmu, hodnocení a analyzování vývoje, systémové návrhy a doporučení
Pravidelné aktivity zajišťované společností AZ-DIALOG, jsou rozděleny a specifikovány dle projektu na: