ADAPTAČNÍ PROCES

Anotace

Program je věnován mentorům, manažerům i specialistům lidských zdrojů, kteří se podílejí na adaptaci nového zaměstnance, nebo podporují stávajícího zaměstnance v nové pozici. Investice do výběru zaměstnance a do jeho rozvoje může být promarněna, pokud není zajištěná kvalitní adaptace, jak na pracovní činnosti, tak na sociální prostředí společnosti.

Cíle programu

• Naučit se organizovat a strukturovat adaptační proces
• Zvládnout interpersonální dovednosti, které napomáhají adaptaci nového kolegy
• Osvojit si způsoby předávání informací i dovedností a naučit se používat zpětnou vazbu ve prospěch adaptace
• Seznámit se s monitoringem a vyhodnocováním procesu adaptace u nového zaměstnance

Obsah programu

• Vysvětlení základních pojmů – Mentoring / Koučink / Adaptace
• Adaptační proces – jeho přínos a efektivní struktura
• Koordinace postupu vedoucího, mentora a personalisty v procesu adaptace
• Časová dimenze adaptace
• Doporučení pro standardizaci adaptačního procesu – záznam, vyhodnocování efektivity, průběžná práce se zpětnou vazbou
• Interpersonální dovednosti manažera pro úspěšnou adaptaci nového člena týmu
• Didaktika předávání znalostí – lektorské dovednosti pro vzdělávání dospělých
• Komunikace s novým kolegou při nástupu a v průběhu adaptace
• Podpora motivace adaptujícího se zaměstnance – reakce na kritické situace, neúspěch a demotivaci
• Jak zajistit sdílení nepsaných pravidel a kultury 
• Vyhodnocení adaptačního procesu

Další zajímavé kurzy naleznete zde

Metody          

• interaktivní výklad 
• trénink, vč. videotréninku a hraní rolí
• praktická cvičení, dotazníky, testy a případové studie

Klíčová slova

mentoring, mentor, koučink, kouč, koučování, adaptace, adaptační proces, mentorské, rada, didaktika, rozvoj, mentee, junior, orientace, knowledge management, know-how, učení dospělých, zpětná vazba, firemní kultura , motivace