ZMĚNOVÉ PROJEKTY VE FIRMÁCH

I k potřebným změnám ve firmách je potřeba mít nejen zkušenosti z jejich řízení, ale také znát principy, koncepty a modely pro jejich profesionální provádění. Umět pak například zvolit nejvhodnější metodu a postup (např. whole-scale change, appreciative inquiry, …).

Proč jsou některé změnové projekty úspěšné a jiné ne?

Kdy se lidé změnám brání a kdy je naopak podporují?

Jak uvolnit potenciál lidí, jak dosáhnout změn v myšlení?

A co to vůbec je, systémová změna?

Jak poznáme, že potřebujeme systémovou změnu?

Principy procesu:

      Appreciative Inquiry: přístup založený na posilování a rozvoji silných stránek lidí a firem – vysoce efektivní a zároveň příjemný, bez rizik odporu

      Dobrovolnost: vše, co je možné, bude na principu dobrovolnosti

      Kontinuita: pravidelné soustředění pozornosti na vybrané cíle zajistí jejich postupné naplňování

      Zásah: opravdu podstatná (systémová) změna nastává pouze, změní-li se kritické množství aspektů (tj. myšlení lidí)

Nástroje:

       Skupinové workshopy (týmový rozvoj)

      Individuální koučování (osobnostní rozvoj)

      Průběžná zpětná vazba (včetně úprav a doplňování zadání; cílení)

Vzdělávací semináře („hard skills“, vzdělávání)

info@systemicky-institut.cz

www.systemicky-institut.cz