Týmové dohody jako základ efektivní spolupráce

Rozvojový třídenní program pro 6-12 účastníků. Zabývá se optimálním stylem chování v různých situacích běžných při spolupráci v týmu. Na základě hlubokého sebepoznání a poznání ostataních rozvíjí schopnost otevřeně komunikovat a řešit úkoly v týmu. Součástí programu je domácí příprava a osobní testy.

Naše rozvojové programy představují ucelený soubor nástrojů pro rozvoj firemní kultury s cílem zvyšovat efektivitu a výkonnost a zároveň být atraktívním zaměstnavatelem.

Obsah

• Sedm stylů chování a jejich projevy

• Výhody a rizika jednotlivých stylů

• Projevy chování v 6 modelových situacích

• Skutečné a optimální normy chování

• Synergie v týmové práci

• Reflexe a zpětná vazba při formování norem týmu

• Stupně otevřenosti

• Projevy chování účastníků v reálných situacích

• Vliv jednotlivce na týmovou kulturu

• Plány osobního rozvoje jednotlivých účastníků

Co Vám to přinese?

• Sebeuvědomění a sebepoznání

• Schopnost identifikovat styl chování ostatních

• Pochopení souivislostí mezi postojem a chováním

• Popis ideální týmové kultury a norem chování

• Konkrétní kroky rozvojového plánu

Komu je program určen?

• Reálným i ad hoc týmům

• Všem, kdo si uvědomují potřebu efektivní spolupráce

• Účastníkům na všech stupních firemní hierarchie