Outplacement

Cílem workshopu nebo individuální konzultace je naučit HR specialisty nejen pracovat v roli podpory manažerů, ale i zvýraznit jejich úlohu v přispívání ke stabilitě týmů a zvládání dopadů propouštění na organizaci. 

Výsledkem je podpora jak manažerů, tak zůstávajících pracovníků v nové situaci. 

Díky úspěšnému outplacementu a nástrojům použitým během procesu se odcházející zaměstnanec zorientuje ve svých silných a slabých stránkách, nalezne své konkurenční výhody a zorientuje se na trhu práce. 

• definice outplacementu a jeho použití v současné situaci 
• reakce na propouštění a průběh akceptace změny u zaměstnance 
• výhody outplacementu pro odcházející zaměstnance 
• výhody pro manažery odcházejících zaměstnanců, HR a zaměstnance, kteří zůstávají ve firmě 
• eliminace možných úskalí spojených s odchodem zaměstnanců 

Příprava odcházejícího zaměstnance na hledání pracovních příležitostí 

• analýza vlastních silných a slabých stránek, nalezení své konkurenční výhody 
• vytvoření životopisu a LinkedIn profilu 
• kde hledat a jak vybrat vhodné pracovní příležitosti 
• jak se připravit na pracovní pohovor 
• vlastní vyhodnocení pracovního pohovoru 
• využití proaktivního přístupu při hledání práce i v osobním životě 
• jak ještě může pomoci zaměstnavatel (reference, psychometrické dotazníky, individuální konzultace s HR…) 

Práce s ostatními účastníky procesu outplacementu 

• další důležití účastníci procesu (nadřízení, HR, kolegové…) a jejich potřeby 
• zvládání vlastní psychické zátěže 
• … a něco navíc