Efektivní mistr

Školení Efektivní mistr je navrženo tak, aby poskytlo mistrům klíčové dovednosti a znalosti potřebné pro úspěšné plnění jejich role. Účastníci tohoto školení získají základní povědomí o fungování firem a jejich řízení, což jim umožní lépe chápat návaznosti procesů a spolupracovat s dalšími manažery a odděleními.

Kurz je určen: Mistrům, mistrům v přípravě, leaderům týmů a skupin ve výrobních procesech

Délka školení: 1. den

Obsah: 

Leadership a osobnost úspěšného leadera

• Osobnost leadera
• Jaká je vaše vize a poslání
• Silné a slabé stránky leadera, příležitosti a ohrožení
• Oblasti vůdcovství, proč vás lidé následují
• Chci řídit nebo vést?
• Styly vedení a jejich využití v praxi
• Proaktivní přístup k vedení lidí
• Změna jako výzva a řízení změny

Význam motivace a angažovanosti

• Zdroje motivace
• Rozdíly mezi motivací a stimulací
• Jak mohu motivovat sebe a jak své spolupracovníky
• Prostředky motivace
• Jak poskytovat a získávat zpětnou vazbu

Jak pracovat s týmem

• Vytváření a rozvoj efektivního týmu
• Týmové role a jejich význam
• Role lídra při vedení týmu
• Jak podpořit týmovou spolupráci

Umění komunikace

• Základní styly komunikace
• Komunikace a řešení konfliktů
• Řízení porady a umění prezentace
• Pravidla asertivity

Zvládání pracovního stresu a vypjatých situací

• Stanovení priorit
• Řešení problémů
• Techniky předcházení stresu
• Osobní strategie leadera

Co získají účastníci absolvováním školení:

• Školení je zaměřeno na seznámení mistrů nebo mistrů v přípravě se základními kompetencemi, které jsou pro tuto funkci vyžadovány.
• Budou mít základní přehled o fungování firem a jejich řízení
• Uvědomí si návaznosti procesů a činností a z toho vyplývající spolupráci s jinými manažery a funkcemi.
• Budou mít přehled o metodách, které jsou vhodné pro motivování, komunikaci, rozvoj jimi řízených pracovníků.
• Uvědomí si důležitost komunikace pro jejich práci.
• Získání základních znalostí o metodách a nástrojích využívaných v oblastech, řízení kvality, zajišťování výkonnosti a zlepšování produktivity.
• Průběžné zacílení na rozvoj osobnosti a stanovení si osobní strategie jako manažera, který mnohdy rozhoduje o úspěchu nebo neúspěchu firemních procesů.