Jak založit a vést úspěšný tým

Školení je zaměřeno na poskytnutí klíčových znalostí a dovedností potřebných k efektivnímu vedení týmu. Během jednoho dne se účastníci seznámí s rozdílem mezi skupinou a týmem, identifikují znaky úspěšných týmů a pochopí význam týmové společnosti v organizační struktuře firmy.

Kurz je určen: Lídrům a vedoucím malých a středních týmů – vedoucím oddělení, mistrům, předákům a projektovým manažerům.

Délka školení: 1. den

Obsah:

• Rozdíl mezi skupinou a týmem
• Znaky úspěšných týmů
• Týmová společnost – místo týmů v organizační struktuře firmy
• Typologie týmů
• Psychologické rozměry práce v týmu
• Týmové role
• Týmové normy
• Týmový přístup k neustálému zlepšování
• Budování týmů – teambuilding
• Stanovování cílů a delegování odpovědností
• Role lídra týmu
• Komunikace v týmu
• Uplatňování vhodné motivace
• Řešení konfliktů
• Vyhodnocení práce týmu
• Rozvoj kompetencí týmu

Co získají účastníci absolvováním školení:

• Založit řešitelský tým a stanovit jeho cíle.
• Vybrat členy týmu.
• Motivovat tým ke spolupráci a výkonům.
• Volit vhodné prostředky pro komunikaci týmu.
• Řešit konflikty v týmu.
• Hodnotit výsledky a přínosy jednotlivých členů týmu.
• Rozvíjet týmové kompetence.