Snižování nákladů

Školení poskytuje přehled koncepcí, metodik a nástrojů využívaných aktuálně ve firmách a organizacích ke zlepšování kvality, výkonnosti a efektivnosti procesů v oblastech výroby a poskytování služeb. Zaměřuje se na postupy systematického vyhledávání příležitostí ke zlepšování procesů a snižování nákladů prostřednictvím odstraňování ztrát a plýtvání všeho druhu.

Kurz je určen: Ředitelům, odborným ředitelům, vedoucím provozů, vedoucím odborných útvarů, manažerům kvality, vlastníkům procesů, procesním inženýrům, controlerům.

Délka školení: 2. dny

Obsah: 

• Strategické přístupy ke zlepšování ve firmách a organizacích
• Systematický přístup ke zlepšování
• Cyklus neustálého zlepšování PDCA (Plánuj, Prováděj, Měř/kontroluj, Reaguj)
• Procesní řízení a neustálé zlepšování procesů
• Odpovědnost za zlepšování procesu – kompetence vlastníků procesů
• Modelování procesů, popis procesu, typy procesů, mapa procesních toků
• Rozhodování na základě faktů – úloha měření při zlepšování procesů
• Ukazatele pro měření vlastností a parametrů procesů
• Metodika BSC – Strategický systém měření výkonosti firem a organizací
• Původci plýtvání v procesech – 8 druhů plýtvání, nepravidelnost, přetěžování
• Přístupy ke zlepšování kvality, výkonnosti a efektivnosti procesů
• Six Sigma – základní nástroje pro zlepšování kvality /vývojový diagram, tabulka sběru dat, histogram, Paretova analýza/
• Lean Six Sigma – základní nástroje pro zlepšování výkonnosti a efektivnosti procesů /5S, štíhlé pracoviště, vizualizace, produktivní údržba, týmová práce, …/
• Cyklus DMAIC – fáze zlepšovatelských iniciativ
• Projekty zlepšování
• Kaizen – zlepšování po malých krocích    

Co získají účastníci absolvováním školení:

• Účastníci se seznámí s aktuálními přístupy ke zlepšování procesů pomocí nástrojů využívaných v metodologiích Six Sigma a Lean Six sigma.
• Budou umět popsat proces s jeho atributy, stanovit ukazatele vhodné pro měření kvality, výkonnosti a efektivnosti.
• Budou se umět orientovat v metodách a postupech využívaných při zlepšování procesů, navrhnout a realizovat zlepšovatelský projekt zaměřený na snižování nákladů a odstraňování ztrát.