Základy projektového řízení

Na jednodenním školení Projektového řízení se účastníci naučí základní pojmy projektového řízení a zpracování zadávacího listu. Budou schopni rozložit cíle projektu do dílčích činností, navrhnout harmonogram a definovat potřebné zdroje. Získají povědomí o rizicích, metodách plánování a typu dokumentů, a budou rozumět kompetencím vedoucího projektu a řízení jednotlivých fází.

Kurz je určen: Všem, kteří se chtějí dovědět o procesech, metodách a nástrojích používaných k dosahování jedinečných cílů v omezeném čase a s omezenými zdroji. Pracovníkům, kteří byli vybráni a mají se připravit na řízení projektů, budou členy projektových týmů, budou se podílet se na realizaci aktivit a plnění úkolů v rámci projektů, tj. vedoucím projektů, koordinátorům projektů, vedoucím projektových kanceláří, členům projektových týmů, vlastníkům procesů,

Délka školení: 1. den

Obsah: 

• Definice, terminologie a základní prvky projektového řízení
• Význam projektového managementu
• Typy projektů
• Projekt jako proces
• Životní cyklus a etapy projektu
• Iniciace projektu, požadavky na projekt
• Logický rámec projektu
• Stanovení cílů projektu (SMART cíl)

Co získají účastníci absolvováním školení:

• určit, kdy je vhodné realizovat projekt pro dosažení cíle
• ovládat základní projektovou terminologii,
• zpracovat zadání projektu,
• určit návaznost a posloupnost činností v projektu,
• určit časový harmonogram projektu,
• určit zdroje potřebné pro realizaci projektu,
• odhadnout a řídit rizika projektu,
• přehled o metách a nástrojích vhodných pro plánování a řízení projektu,
• zpracovat jednotlivé typy projektových dokumentů,
• řídit projekt a kontrolovat postup jeho realizace,
• řídit práci projektového týmu, vést poradu týmu, vhodně komunikovat a motivovat členy týmu,
• řídit realizaci schváleného řešení projektu,
• zpracovat závěrečnou zprávu z projektu vč. vyhodnocení jeho úspěšnosti,
• poučit se z projektu.