Řízení změn pomocí projektů

Naše školení je navrženo tak, aby poskytlo účastníkům praktické dovednosti a znalosti potřebné k úspěšnému řízení změn pomocí projektů. Spolupracujeme s účastníky na konkrétních situacích a příkladech, které jim pomáhají lépe porozumět implementaci změn v jejich vlastních pracích.

Kurz je určen: Manažerům vrcholového managementu, vedoucím útvarů organizačního rozvoje firem, vlastníkům procesů, procesním inženýrům, vedoucím týmů neustálého zlepšování.

Délka školení: 1. den

Obsah: 

• Specifika řízení změn v organizacích a firmách pomocí projektů – připravuje se
• Postup založení projektu
• Úvodní workshop k definování strategie a stanoví se cílů.
• Založení projektu změny.
• Tréninky a rozvoj manažerů a členů projektového týmu.
• Moderování workshopů k rozpracování strategie do cílů a úkolů.
• Návrh vhodného typu organizační struktury.
• Definování kompetencí.
• Řízení procesu změny.
• Vyhodnocení ukazatelů výkonnosti a efektivnosti.

Co získají účastníci absolvováním školení:

• Praktické dovednosti v řízení změn.
• Práce s projekty změny.
• Analýza výkonnosti a efektivnosti.