Change management - Vytvoření projektu změny

Kurz Change management se zaměřuje na to, jak vytvořit a úspěšně implementovat projekty změn v organizaci.

Cíle

• Posílit kompetence pro zvládnutí managementu změn.
• Zefektivnit proces zavádění změn ve firmě s důrazem na akceptaci změny stakeholdery a její udržitelnost.
• Vypracovat návrh projektu zavedení změny v oblasti působení účastníků.

Obsah kurzu

• Posouzení schopnosti organizace přijmout změnu: předpoklady pro změny, potřeba změny a business case projektu tranzice.
• Identifikování požadavků na změnu a transformačních příležitostí: scope projektu změny s ohledem na programy a portfolia, role a kompetence pro řízení změny.
• Transformační strategie a změnový plán: projektový plán pro waterfall řízení nebo vize a backlog pro agilní řízení, plánování zapojení stakeholderů v celém životním cyklu změny.
• Implementace a hodnocení: plán integrace, příprava organizace, mobilizace stakeholderů, tranzice, měření byznys metrik, kontrolní plán, nápravná opatření, podpůrná komunikace, udržitelnost změny, konzultace, doplňkové aktivity a analýza benefitů.