Řízení rizik v projektech

Kurz je určen manažerům projektů, vedoucím týmů, vedoucím a manažerům oddělení a lean manažerům.

Cíle

• Poskytnout metodiku a nástroje pro identifikaci, hodnocení rizik a stanovení opatření k řízení rizik účinným způsobem.
• Snížit pravděpodobnost výskytu rizikových událostí a omezit jejich negativní dopad na projekt.

Obsah kurzu

Plánování řízení rizik v projektech

• Závislost na rozsahu, čase a nákladech v přípravné, koncepční etapě projektu.

Definování rizik

• Využití nejpoužívanějších nástrojů identifikace a ohodnocení rizik.

Kvalitativní analýza rizik

• Seznámení s nejefektivnějšími nástroji kvalitativní analýzy rizik z hlediska významu a pravděpodobnosti výskytu.

Kvantitativní analýza rizik

• Seznámení s nejefektivnějšími nástroji kvantitativní analýzy rizik s číselným vyjádřením jejich vlivu na cíle projektu.

Plánování reakce na rizika

• Vytvoření akčního plánu preventivních, kontrolních i následných opatření.

Monitoring a řízení rizik v projektu

• Proces provádění akčního plánu opatření, sledování identifikovaných rizik, identifikace nových rizik a hodnocení efektivnosti řízení rizik.

Aplikace v kontextu účastníků kurzu

• Procvičování vybraných nástrojů managementu rizik na praktických příkladech z oblasti působení účastníků.
• Řešení otázek účastníků k praktické aplikaci řízení rizik v jejich projektech.
• Výměna zkušeností a představení Best practices.

Kurz je určen absolventům kurzu PM I.