Plánování výroby

Seminář je zaměřen na základních metody plánování , na praktických případech naznačuje možné řešení problémů v jednotlivých odvětvích a snaží se společně s Vámi řešit aktuální problémy.

Popis v bodech:

* základní popis metod plánování
* definice vstupních informací pro plánování
* plánování z pohledu úzkých míst
* definice efektivního plánování
* detailní pohled na plánování a rozvrhování
* modely plánování - od MRP k TOC-DBR
* požadavky na řízení procesů
* případové studie
* odpovědi na Vaše konkrétní problémy

Komu je seminář určen: Střední a vyšší management.

K čemu slouží: Problémy, které s plánováním máte snadněji vyřešíte, když budete vědět jak. My Vás naučíme vědět jak.

Jak dlouho to trvá: 2 dny (v 8 hodinách zjistíte jak řešit danou problematiku), nebo 2 - 3 dny (vhodné pro firemní školení - řešení aktuálních problémů).

Kde a kdy: Podle Vašich požadavků - ve Vašich prostorách, nebo v našem školícím centru.

Kolik to stojí: Napište nám, sdělíme Vám cenu ušitou přímo na Vaše potřeby a požadavky.