VÝKONOSTNÍ MANAGEMENT

Rozsah tréninku: 2 dny

Úvod tréninku

Představení účastníků a lektora, očekávání od tréninku

Brainstorming: S čím přicházíte?

Strategie společnosti a její souvislost s řízením výkonu

Co tvoří výkon a jak chápat jeho řízení

KRA - key result areas

Propojení finančních ukazatelů s oblastmi výkonu - jejich měření

Praktická cvičení na danou problematiku

Manažerská organizační struktura a vliv na výkonnostní management

Kdo řídí, kontroluje, kdo vyhodnocuje výkonnost společnosti

Definice systému řízení výkonu

Plánování

Rozpočet

Definování oblastí řízení - cíl, chování

Měření výkonu - monitoring

Hodnocení

Reporting za organizační jednotky

Praktická cvičení na danou problematiku

Definování cílů v návaznosti na strategii

pro skupiny

pozice - KPI

Praktická cvičení na danou problematiku

Definice žádoucích chování - kompetenční model

Reakce modelu řízení výkonnosti na změny

Definování strategie odměňování - napojení na strukturu mzdy -

fixní/variabilní složka mzdy

Propojení systému řízení výkonu s výkonovým odměňováním

Návaznost vzdělávání na systém řízení výkonu - individuální plány rozvoje

Návaznost talent managementu a řízení výkonu

Praktická cvičení na danou problematiku

Závěr tréninku

Shrnutí

Co si z tréninku odnáším pro svou praxi

Individuální akční plány