TÝMOVÁ SPOLUPRÁCE A KOMUNIKACE V PROJEKTOVÉM TÝMU – 1 DENNÍ TRÉNINK

Cíle:
* seznámit s principy týmové spolupráce
* vysvětlit potřeby rozdílného přístupu vedoucího k týmu a ke členům týmu podle situace (vývojové fáze) ve které se tým nachází
* naučit se přizpůsobit styl řízení podle charakteru a stupně vývoje pracovního týmu
* představit komunikační nástroje vedoucího projektového týmu v různých situacích
* uvědomit si různé role jednotlivých členů týmu a jejich přínos do skupiny

Obsah:
Projektový tým
* specifika projektového týmu, vedení projektového týmu
Práce v týmu
* typy týmů a jejich charakteristiky, základní pohledy na týmovou práci
Vznik a vývoj týmu
* orientace, prosazování se, integrace, produktivní fáze, jak ovlivňuje fáze rozvoje týmu řídící práci vedoucího
Role členů týmu
* inovátor, vyhledávač, koordinátor, formovač, vyhodnocovač, atd…, význam rolí pro vznik tvořivého napětí
* výběr členů týmu dle preferencí
Styly zadávání úkolů a komunikace v projektovém týmu
* přikaž, prodej, konzultuj, spolupracuj, deleguj
* přímá a nepřímá komunikace (příkaz, porada, směrnice, přímá vs. nepřímá kontrola)
Vedení a rozvoj lidí a týmu
* jak efektivně rozvíjet spolupracovníky pro nové úkoly, posloupnost stylů vedení, direktivní styl, koučink, podporování, delegování