Leadership pro pokročilé

Cílová skupina:
Pokročilí manažeři

Účastníci z tréninku odejdou
• s posílenou dovedností volby vhodného stylu vedení
• s návodem a zkušeností jak vést efektivní koučovací rozhovory
• s dovedností odhalit a bránit s manipulaci
• se schopností řešit konflikty mediací
• s posílením dovedností, které vedou k získání souhlasu

Obsah tréninku

Vedení
• Situační vedení – jak zvolit správný styl
• Manažerské koučování jako účinný alternativní styl
• Jak efektivně vést koučovací rozhovor
• Tréink koučovacích rozhovorů

Komunikace
• Manipulace – druhy manipulace a jak se jim bránit
• Řešení konfliktů metodou mediace

Výhra (získání souhlasu)
• Prezentace jako účinný nástroj k získání souhlasu
• Zásady účinné prezentace (první dojem, prezentace užitku pro účastníky atd.)
• Další nástroje pro získání souhlasu (co před a po prezentaci, lobbing, vztah s klíčovou osobou…)

Metody
Koučovací otázky, rolové hry, praktické příklady, moderace skupiny, mentoring, zapojování všech účastníků, zpětná vazba na akční plány

Forma komplexního modulu
- 2 x 2denní trénink/kurz,
- po každém modulu krátký osobní či telefonický koučink s jednotlivci na téma akční plán
- na závěr jednodenní workshop s cílem ukotvit dovednosti (zpětná vazba na akční plány, sdílení úspěchů a přínosu)

Max počet účastníků 12

Lektor

Viktor Hojka
Od začátku 90 let se věnoval vlastnímu podnikání v oblasti dovozu a distribuce zboží. Svou firmu rozšiřoval o spolupracovníky a obchodní zástupce, kterým se věnoval jako manažer a kouč.
Oblast rozvoje pracovníků ho zaujala natolik, že svou obchodní firmu prodal a od roku 1999 se věnuje naplno rozvoji a vzdělávání zaměstnanců a manažerů.
Absolvoval řadu manažerských a koučinkových výcviků a stáží jak v ČR, tak v zahraničí, zejména v USA. 3 roky působil v mezinárodní vzdělávací společnosti, kde zaváděl manažerské koučování jako alternativní metodu vedení lidí.
Vzhledem k jeho osobním zkušenostem z obchodu a manažerských pozic, je jeho silnou stránkou trénování a koučování vedoucích pracovníků, rozvoj jejich postojů, dovedností, myšlení a motivace. Výsledkem jeho tréninků a koučování jsou konkrétní změny, akční plány, případně projekty.
Průběžně se vzdělává. Např. v současnosti studuje čtyřletý intenzivní kurz vedení lidí a dálkově VŠ Newton College, obor management a globální podnikání se zaměřením na rozvoj lidí.