Základní info
Dlouhodobý rozvojový program je kombinací tréninku a individuálního koučinku. Zahrnuje 6 školících modulů a 12 hodin koučinku pro každého účastníka.
Program je vhodný pro HR manažery a personalisty větších firem a pro manažery malých a středních firem.
Obsahová náplň školících modulů:
1. Systém personální práce ve firmě
- Personální strategie a politika
- Personalistika nebo řízení lidských zdrojů?
- Hlavní cíle v oblasti řízení lidských zdrojů
- Personální činnosti a jejich vzájemné souvislosti
2. Nábor a výběr zaměstnanců
- Plánování počtu a struktury zaměstnanců
- Popis pracovní pozice
- Stanovení požadavků na zaměstnance (kvalifikace, kompetence)
- Zdroje a metody vyhledávání a náboru zaměstnanců
- Metody výběru zaměstnanců, jejich výhody a nevýhody
3. Efektivní výběrové techniky
- Jak zvýšit úspěšnost při výběru zaměstnanců
- Kompetenční model
- Behaviorální interview
- Assessment Centrum
4. Motivování zaměstnanců
- Motivy vs. stimuly
- Základní potřeby zaměstnanců a co je naplňuje
- Kritéria motivačního systému
- Struktura motivačního systému
5. Hodnocení a odměňování zaměstnanců
- Proč hodnotit
- Co hodnotit (výkon x chování x kompetence)
- Kdy a jak hodnotit
- Cíle pracovního hodnocení
- Nástroje a metody hodnocení
- Jak nastavit systém odměňování
- Možnosti a formy odměňování a jejich využití
6. Rozvoj a vzdělávání zaměstnanců
- Identifikace rozvojových / vzdělávacích potřeb
- Plánování vzdělávacích aktivit
- Metody rozvoje a vzdělávání
- Současné trendy ve vzdělávání zaměstnanců
- Vyhodnocení efektivity vzdělávacích aktivit
