Nabídka tohoto termínu kurzu již není aktuální. Podobné kurzy naleznete zde.

Specialista náboru, přijímání a uvolňování zaměstnanců s kvalifikační zkouškou

Základní info

Pro koho je kurz vhodný:

  • pro personalisty, HR adminy, HR manažery, HR specialisty - všem, kteří chtějí či potřebují rozšířit svůj profesní záběr a obzory v oblasti náboru, přijímání a uvolňování zaměstnanců 
  • pro management firmy, kde je třeba nastavit  a odstartovat efektivní procesy všech tří segmentů
  • i pro začátečníky v oboru, kteří mohou získáním specializované kvalifikace nastartovat svoji profesní kariéru v oblasti personálního řízení

 

Výstupní doklady:  Osvědčení o absolvování kurzu a Osvědčení o získání profesní kvalifikace Specialista náboru, přijímání a uvolňování zaměstnanců (dle NSK kvalifiikační úroveň NSP 6; kód 62-013-R)

Kurz lze absolvovat i bez kvalifikačních zkoušek (uhradíte pouze cenu kurzu bez zkoušky).

Možnost úhrady kurzu ÚP nebo prostřednictvím podpory POVEZ II. 

Obsah:

1. Identifikování personálních potřeb firmy

- struktura firmy, pravomoce, odpovědnost statutárních orgánů a vedoucích pracovníků (v souvislosti s obchodním zákoníkem a zákoníkem práce)
- poslání a cíle firmy
- personální potřeby firmy
- zásady spolupráce s manažery firmy při vytváření pracovních týmů
- definovat nároky na požadovaného kandidáta

2. Využívání informací z trhu práce pro nábor zaměstnanců

- orientace ve školské soustavě, vzdělávacích úrovních a formách dalšího vzdělávání
- Národní systém kvalifikací
- činnosti při využívání vnějších a vnitřních lidských zdrojů
- možnosti získávání nových pracovníků, které nabízí trh práce
- práce s personálními servery, Facebook atp., ÚP a dalšími subjekty na trhu práce
- inzerce volného pracovního místa

3. Výběr a přijímání zaměstnanců

- předvýběr kandidátů
- vstupní pohovor s kandidátem
- ověření vhodnosti kandidáta pro uvažovanou funkci
- podmínky pro využití Assesment centra/Development centra (AC/DC)
- zásady pro výběr pracovníka
- pracovní smlouva, náplň práce a platový výměr
- postup při seznámení nového zaměstnance s firmou, identifikování se s firmou,
  motivace k odpovědnému přístupu k pracovnímu výkonu

4. Řízení adaptačního procesu

- funkce a nástroje adaptačního procesu, jeho účel a členění
- průběh adaptačního procesu
- postup při seznámení nového zaměstnance s firmou, identifikování se s firmou,
  motivace k odpovědnému přístupu k pracovnímu výkonu
- způsoby vyhodnocování výsledků pracovní činnosti a další motivace

5. Uvolňování zaměstnanců

- podmínky, za kterých může firma přistoupit k uvolnění zaměstnance
- výstupní pohovor
- pravidla psychologického přístupu při uvolňování zaměstnanců, včetně
  možných přístupů odborného poradenství

Specialista náboru, přijímání a uvolňování zaměstnanců s kvalifikační zkouškou

rekvalifikace - akreditované MŠMT (podle zákona č. 435/2004 Sb.)
Vybraný termín:

18.1.2018 –  2.2.2018  Praha Upřesnující informace k termínu
14:00 – 16:45 hod.

Cena

Kontaktovat dodavatele


Kontrola proti spamu. Kolik je tři a tři ? Součet zapište číslicemi.