Finance a controlling pro nefinanční manažery

Obchodní zručnost, kvalitní technologie nebo umění motivovat ostatní Vás mohou přivést do centra pozornosti, ale nezaručí Váš finanční úspěch. Majetek a znalosti stojí peníze a tak představují spíše závazek, chcete-li výzvu, k dosažení finančního efektu.

Naučte se spojovat odborný a ekonomický aspekt svých rozhodnutí a dívat se na Váš podnik s nadhledem a ve správných souvislostech.

S výkonem každé manažerské funkce téměř vždy souvisí potřeba ekonomicky myslet.

Po absolvování semináře budete schopni:

• vidět za každým rozhodnutím ekonomické dopady (zisk, výši nepřímých nákladů závisejících na způsobu obsluhy zákazníka, ocenění rizika apod.),
• chápat chování určitých ekonomických veličin v závislosti na vlastních rozhodnutích (včetně těch budoucích) a včas o tom komunikovat s dalšími odpovědnými osobami, které jsou dotčeny.

Cílová skupina

Seminář je vhodný pro všechny zájemce, kteří chtějí být rovnocennými partnery finančnímu útvaru a porozumět finančnímu řízení firmy. Je vhodný především pro vedoucí pracovníky nebo specialisty nefinančních útvarů, manažery firemních týmů a pracovních skupin, případně další osoby podílející se aktivně na manažerském rozhodování včetně nejnižších úrovní řízení, a také pro majitele, jednatele nebo členy orgánů firem.

Obsah semináře

1. den 9:00 - 12:30

Úspěch v podnikání – pohled manažerů vs. pohled účetních Zjištění Hospodářského výsledku – ukázka na obchodním případu Cash-to-cash cyklus

1. den 13:30 - 17:00

Účetnictví – k čemu slouží a jak funguje

Ukazatele ziskovosti a jejich význam

• EBIT, EBITDA, hrubá marže, krycí příspěvek

• souvislosti s Cash Flow
  

2. den 9:00 - 12:30

Investice

• životní cyklus

• účetní a manažerské odpisy a jejich uplatnění
  

Střediskový, procesní a projektový pohled na výkonnost

2. den 13:30 - 17:00

Rozpočty a kalkulace

Strategické a operativní plánování

• budget

• forecast