Nabídka tohoto termínu kurzu již není aktuální. Podobné kurzy naleznete zde.

VSM - STRATEGICKÝ NÁSTROJ PRO IDENTIFIKACI POTENCIÁLU A NÁVRH ZLEPŠENÍ (Linet spol. s r. o. )

Základní info

Odhalte potenciál ve svých procesech

Praktická realizace ve společnosti Linet spol. s r. o.                                                                   

Potřebujete zjistit, kde ve vašem procesu vzniká hodnota pro zákazníka a kde naopak dochází k plýtvání? Pomocí metody VSM budete mít dokonalý přehled o místech vzniku nepřidané hodnoty a budete vědět, jaké akce udělat, abyste stav změnili. 

Představíme vám techniky používané při mapování toku hodnot. V reálném výrobním provozu provedeme samotné mapování, v rámci kterého si vyzkoušíte, jak a co měřit. Výsledek přeneseme do mapy současného stavu. Poté znázorníme ideální a následně budoucí stav, na základě kterého již můžeme prakticky definovat projekty na zlepšení výrobního procesu. 

Lektor

Ing. Pavel Machala – externí konzultant 

Komu je seminář určen

Management výrobních i nevýrobních firem, vedoucí zaměstnanci na všech úrovních z výrobních i nevýrobních firem, plánovači a logistici výroby, nákupčí, mistři a předáci provozů. 

Cíle semináře

  • Zjistit, proč a kde ve výrobním procesu vzniká nepřidaná hodnota.
  • Definovat místa pro zlepšení procesů.
  • Seznámit se s principy a tvorbou mapy hodnotového toku.
  • Naučit se vybrat reprezentanta pro mapování procesu.
  • Naučit se správně získat data z výrobního procesu.
  • Poznat význam ikon používaných při tvorbě VSM.
  • Pochopit, jak vypočítat VA index a lead time z mapy VSM.
  • Umět porovnávat VA index mezi procesy.
  • Ukázat, jak řídit proces přechodu od současného k budoucímu stavu.
  • Ukázat si praktické aplikace VSM.

Program

  • Pojem přidaná a nepřidaná hodnota.
  • Druhy plýtvání ve výrobních procesech.
  • Význam použití Value Stream Mapping.
  • Výběr reprezentanta pro mapování (ABC analýza).
  • Postup tvorby VSM mapy.
  • Korky od současného po budoucí stav – řízení akcí.
  • Jak získat data z procesu pro VSM mapu, praktické měření ve výrobním provozu.
  • Tvorba mapy současného, ideálního a budoucího stavu.
  • Value Added Index – výpočet a hodnocení.
  • Lead time – výpočet a hodnocení, problémy a úskalí, zkušenosti z projektů.

Dotazy

Ing. Ivana Pohanková - manažerka vzdělávání
ivana.pohankova@e-api.cz
+420 724 431 542

VSM - STRATEGICKÝ NÁSTROJ PRO IDENTIFIKACI POTENCIÁLU A NÁVRH ZLEPŠENÍ (Linet spol. s r. o. )

Vybraný termín:

12.11.2019 –  13.11.2019  Želevčice
09:00 – 16:00 hod.

Cena
8 900 Kč + 21% DPH

Kontaktovat dodavatele


Kontrola proti spamu. Kolik je dvě a osm ? Součet zapište číslicemi.