Nabídka tohoto termínu kurzu již není aktuální. Podobné kurzy naleznete zde.

STRATEGIE ZAVÁDĚNÍ LEAN, ŘÍZENÍ PROJEKTŮ

Základní info

Systematické řízení pozitivních změn                                                             

Cílem procesu zlepšování je přinášet zvýšenou efektivitu, zkrácenou dobu dodání, zabezpečení kvality nebo snížení nákladů. LEAN management přináší právě taková zlepšení, která zvyšují efektivitu procesů, snižují průběžnou dobu dodání a zabezpečují výrobní kvalitu. 

V rámci tohoto semináře tak pronikneme do oblasti budování LEAN kultury a řízení zlepšovatelských projektů.

Lektor

Ing. Marcel Pavelka, IEn. – jednatel, projektový manažer – API 

Komu je seminář určen

Majitelé a jednatelé společností, výrobní ředitelé, průmysloví a procesní inženýři, LEAN manažeři, projektoví vedoucí zlepšovatelských aktivit. 

Cíle semináře

  • Seznámit se se základní filosofií LEAN managementu, přínosy a komplikacemi na cestě ke štíhlému a efektivnímu podniku.
  • Definovat postup implementace LEAN filosofie.
  • Metodicky probrat přístupy k různým strategiím zlepšování.
  • Představit projektové řízení v oblasti zavádění LEAN a realizace zlepšovatelských projektů.
  • Prezentovat praktické příklady z praxe API.
  • Poskytnout praktické tipy a rady k řízení změny v rámci zavádění LEAN managementu.
  • Představit uplatnění projektového řízení v oblasti zlepšování procesů.
  • Nastavit roli projektového vedoucího LEAN projektů.
  • Seznámit s přístupy k řízení různě zaměřených projektů.
  • Předat praktické zkušenosti s organizací práce projektových týmů.
  • Poskytnout formuláře a metodické pomůcky k výstižnému zpracování projektového zadání.

Program

  • Budování štíhlého a efektivních podniku – LEAN filosofie.
  • Postup od zhodnocení současného stavu skrze transformační mapu až po měřitelné výsledky.
  • Strategie zlepšování – zlepšovatelské hnutí, moderované workshopy, KAIZEN Week, racionalizační projekty, strategické změny.
  • Tvorba vlastního výrobního systému.
  • Projektové řízení – PDCA, DMAIC.
  • Motivace a zapojení spolupracovníků v kontextu změn a budování LEAN Manufacturing.
  • Vyhodnocení přínosů.
  • Praktické ukázky od auditu, skrze transformační mapu a projekty až po dosažené výsledky.

Dotazy

Ing. Ivana Pohanková - manažerka vzdělávání - API - Akademie produktivity a inovací, s.r.o.
ivana.pohankova@e-api.cz
+420 724 431 542

STRATEGIE ZAVÁDĚNÍ LEAN, ŘÍZENÍ PROJEKTŮ

Vybraný termín:

3.12.2019  Slaný
09:00 – 16:00 hod.

Cena
4 900 Kč + 21% DPH

Kontaktovat dodavatele


Kontrola proti spamu. Kolik je jedna a pět ? Součet zapište číslicemi.