Nabídka tohoto termínu kurzu již není aktuální. Podobné kurzy naleznete zde.

Nákladový controlling - kalkulace a rozpočty

Základní info

Seminář upřesňuje možnosti aplikace systému nákladového a manažerského účetnictví, rozpočtového a kalkulačního systému včetně nastavení vnitropodnikových cen a řešení otázek procesního managementu nákladů (ABC, ABB, ABM). Zároveň představuje nové metody řízení hodnotových veličin v podniku.

Třetí den semináře probíhá na počítačích. (Notebooky Vám připravíme do učebny, ale pokud si chcete donést svůj, je to určitě možné).

Cílová skupina

Program je určen pro:

  • controllery
  • odborníky v oblasti financí a účetnictví
  • liniové managery s controllingovými úkoly
  • experty všech oborů, kteří se chtějí rozvíjet ve směru controlling

Obsah semináře

1. den Informační základ pro operativní controlling

  • analytické účty nákladů
  • nákladová střediska
  • dimenze zakázky/projektu, procesní a neprocesní náklady

Spotřeba zdrojů a její ocenění

  • přímá spotřeba
  • nepřímá spotřeba
  • problematické položky (odpisy, rezervy aj.)

Řízení hospodárnosti - rozpočty a normy

  • normování spotřeby, výkonové normy
  • rozpočty režijních nákladů
  • moderní metody rozpočtování (Beyond budgeting, Better budgeting)
  • úskalí aplikace norem a rozpočtů, zkušenosti z praxe

Řízení účelnosti – od kalkulace k restrukturalizaci

  • tradiční (útvarový) a moderní (procesní) přístup
  • systémy střediskového zúčtování a přeúčtování
  • odstraňování neúčelných aktivit, zkušenosti z praxe

Kalkulační metody v praxi

  • klasická kalkulace
  • procesní (ABC) kalkulace
  • maticový nákladový model

Rozpočtové řízení na příkladech

  • flexibilní rozpočet
  • zero-based rozpočet
  • procesní rozpočet (ABB)


2. den

Controlling a manažerské řízení

  • státní versus manažerské výkazy
  • střediska - zásady jejich určení a řízení
  • jak a co měřit
  • měřítka a motivace - případová studie PNS spider, příklad ze společnosti DEK
  • vztah finančního a nákladového účetnictví

Krycí příspěvky jako informace pro řízení

Klasické a procesní kalkulace

  • kalkulační metody
  • případová studie PNS - ABC
  • ABC - výhody a omezení

Řízení nákladů podpůrných útvarů

  • případová studie DEK fakturace

3. den - s využitím notebooků

Příklady a jejich řešení v MS Excel – vztahové veličiny, rozpočet středisek, sestavení vícedimenzionální roční manažerské výsledovky (MNO, MCN) – střediskový a procesní pohled.

Nákladový controlling - kalkulace a rozpočty

Vybraný termín:

14.10.2020 –  16.10.2020  Praha Upřesnující informace k termínu

Cena
23 000 Kč + 21% DPH

Kontaktovat dodavatele


Kontrola proti spamu. Kolik je sedm a dvě ? Součet zapište číslicemi.