Základní info
Určeno pro majitele a manažery menších a středních firem bez ekonomického vzdělání, kteří se potřebují opřít o ekonomická čísla a hledají efektivní a účinné postupy.
Cíl: Představit praktické použití komplexního manažerského uchopení informací z účetnictví pro rozhodování o ekonomickém směřování firmy. Naučíme Vás získat z účetního systému informace podstatné pro řízení firmy.
Obsah:
* Provázané oblasti – plánování, kontrola, rozhodování a vyhodnocování
* Taktické a strategické manažerské rozhodování – controllingové nástroje
* Řízení firemní výkonnosti – manažerská výsledovka
* Nákup a materiálové hospodářství – analýzy a nástroje řízení
* Kapacity a technologie – náklady na technologie a údržbu, řízení kapacit
* Výroba a prodej – analýza bodu zvratu, analýza obchodních případů
Metody výuky: Interaktivní výklad – zapojování účastníků, minimum teorie, důraz na srozumitelnost. Praktická cvičení a výpočty – od schématických příkladů až po rozbor finančních ukazatelů a jejich ekonomickou interpretaci. Analýza modelových příkladů z praxe umožňující pochopení širších ekonomických souvislostí účetních a ekonomických dat v rámci činnosti podniku. Řízená diskuze – odborná zpětná vazba na podněty účastníků z praxe.
