Základní info
Kurz probíhá on-line v rozsahu 4 x 2 hod. (online webinář) + 4 hodiny offline materiálů a samostudia.
Ústředním motivem tohoto kurzu je plán jako prvotní nástroj řízení controllera, provázaný do reportingu a rozboru odchylek až po odezvu v motivačních kritériích.
Na kurzu se také naučíte:
- rozkrývat příčiny tvorby a spotřeby finančních zdrojů podniku
- zhodnotit dopad rozhodnutí managementu v nákladově-výnosové oblasti do finančního zdraví firmy
- osvědčené techniky k zajištění adekvátní výše cash-flow
Cílová skupina
Program je určen pro:
- controllery
- odborníky v oblasti financí a účetnictví
- liniové managery s controllingovými úkoly
- experty všech oborů, kteří se chtějí rozvíjet v oblasti controllingu
Obsah semináře
Oběžný majetek, pracovní kapitál a jeho řízení Dlouhodobý majetek a controlling investic Účetní výkazy a klasické ukazatele finanční analýzy v controllingové praxi Hodnotový management, využití ukazatele ROCE, EVA Systém firemního plánování od prodejní výkonnosti až k plánovým výkazům účetní závěrky Strategie a roční plán Provázanost v plánu Plánování prodeje Plánování výroby Plánování nákupu Investiční plán Plán obslužných činností Plánování rozvahy a cash-flow Forecasting
On-line setkání - 25. 8. 2020 (2 hodiny) – teorie plánování aamp; forecasting výsledovka Off-line případová studie I. (1 hodina) – sestavení výsledovky na základě zadaných dat On-line setkání 27. 8. 2020 (2 hodiny) – teorie plánování aamp; forecasting CashFlow Off-line případová studie II. (1 hodina) – sestavení výkazu CashFlow na základě zadaných dat
