Disponujeme obdivuhodnými schopnostmi, jak se vypořádat s různými životními a pracovními výzvami. LEADERSHIP znamená tyto schopnosti rozpoznávat a učit se s nimi účinně zacházet v různých kontextech a situacích. Právě to, jak se rozhodujeme, určuje, jak uspějeme, a zda jako osobnost budeme mít autoritu při dosahování náročných cílů v dlouhodobém horizontu.
Cíl:
* Osvojíte si postupy a techniky, jak být pro své kolegy a nadřízené respektovanou autoritou
* Seznámíte se s tím, co tvoří zdroje vlivu („rank“ tj. privilegia, kterými disponujeme)
* Uvědomíte si, jak se sféry vlivu mění v různých situacích a co nás skutečně ovlivňuje
* Naučíte se lépe zvládat situace, ve kterých se Vám vlivu nedostává, a cítíme se znevýhodněni
Obsah:
MOC A VLIV V ROLI LEADERA
* Co je to autorita – základní principy (vnější a vnitřní kritéria)
* Poznání zdroje vlivu – co tvoří autoritu (tzv. „ranky“ podle Julie DIAMOND)
* Jak používáme svůj vliv ve skupině, v situaci – mapování osobního vlivu
* Co s naším vlivem dělá kontext a jeho změny
DYNAMIKA VLIVU
* Co je to dynamika vlivu? – Jak jí podléháme a co s tím dělat?
* Podle čeho posuzujeme sílu ostatních a jak s ní pracovat?
* Vědomé řízení neverbálních signálů jako zdroj síly
* Zneužívání vlivu a vzdávání se vlivu (cena za bezmocnost)
* Situace z praxe: kde ztrácím vliv a jak mít opět kuráž
Metody výuky: Interaktivní přednáška, řízené diskuze (sdílení a výměna zkušeností), skupinová manažerská cvičení (zážitek a uvědomování si, jak věci fungují), individuální cvičení, modelování a modelové situace, skupinové práce.
