Hledáte vhodné zaměstnance do svého týmu/do firmy, ale nemůžete najít ty pravé? Použití behaviorálního rozhovoru Vám pomůže zjistit, zda kandidát umí, co tvrdí.
Určeno pro personalisty, manažery, vedoucí týmů a všechny, kteří vedou výběrové rozhovory a potřebují najít nejvhodnější (nikoliv nejlepší) zaměstnance.
Cíl:
* Osvojíte si principy vedení výběrového rozhovoru založeného na zjišťování doložitelné schopnosti podávání výkonu
* Naučíte se vybrat nejvhodnějšího kandidáta na danou pozici odpovídajícího v co největší míře požadavkům pozice
* Procvičíte si vedení rozhovoru v praxi a pro aktuálně otevřenou pozici (přineste si s sebou inzerát konkrétní pozice, na kterou hledáte kandidáty)
* Obdržíte zpětnou vazbu na výkon od lektorky a doporučení pro další rozvoj
Obsah:
* Principy behaviorálního rozhovoru, které uplatníte u všech Vámi vedených rozhovorů, výhody a význam behaviorálního rozhovoru
* Zjištění vnitřní motivace kandidáta
* Formy a druhy otázek, které Vám pomohou zjistit pravdu
* Baterie otázek, tipy na vedení rozhovoru – „kuchařka“ pro každého účastníka
* Pozorování řeči těla a čtení „mezi řádky“ – odhalte lež či částečnou pravdu
* Obecné odpovědi kandidáta – jak proniknout hlouběji, zjistit více a nenechat se odradit
* Praktický nácvik, aplikace do praxe a doporučení pro další rozvoj
Metody výuky: Praktický interaktivní seminář – diskuze, sdílení best-practice a know-how, praktický nácvik, zpětná vazba a doporučení pro další rozvoj.
