Určeno pro personalisty a manažery, kteří chtějí být napřed, zachovat a zvýšit efektivitu i v době rychlých změn a dosáhnout nastavených cílů.
Cíl: Seznámit se s konceptem VUCA světa, situací v době neustálých, nečekaných a rychlých změn a připravit na ně sebe, zaměstnance i manažery firmy. Připravit se na možné nepředvídatelné události a rychle najít jejich řešení. Podporovat zaměstnance, najít vlastní motivaci a sílu k řešení a předvídání změn.
Obsah:
* VUCA svět neustálých změn
* Role HR a vedení firmy v turbulentním prostředí
* Změnový management v řízení lidí
* Principy změn
* Cyklus změny
* Příprava na změnu
* Řízení změny
* Vyhodnocení a nastavení následných kroků
* Ne na vše se dá připravit, co pak
* Principy podpory zaměstnanců v době změn
* Motivace v době nejistoty
* Sebemotivace aneb jak jít příkladem a být podporou
* Flexibilita v procesech, měnit, co je nezbytné
* Prioritizace při změně, jak rychle najít to důležité
* Zapojení zaměstnanců a jejich angažovanost
* Příležitosti a hrozby neustálých změn a jak s nimi nakládat
* Shrnutí a sdílení nejlepší praxe
Metody výuky: Seminář je určen pro personalisty a manažery, kteří chtějí být výkonní a podporovat ostatní v době změn. Jak motivovat a zapojit zaměstnance při úspěšném a rychlém zavádění změn do praxe. V rámci semináře jsou využity případové studie, samostatné práce účastníků, práce ve dvojicích i skupině.
