Mnoho firem, vedoucích i zaměstnanců se ocitlo v situaci, kdy je třeba vést své kolegy na dálku.
Spolupráce „online“ má své výhody a příležitosti, ale také výzvy.
Jak využít svět internetu a další formy vzdálené komunikace ve vedení lidí a týmů naplno, Vám napoví tento seminář.
Obsah:
* Ujasníte si, jaké příležitosti a výzvy s sebou nese online svět ve vedení lidí a týmů
* Kdy lze s lidmi pracovat na dálku, jak vybrat lidi či profese ve firmě, kteří mohou být na home office, jak pracovat na dálku s týmy v jiných zemích
* Efektivní home office a jeho pravidla, jak lidem pomoci zorganizovat si domácí kancelář, práce z domova z hlediska fyzických i mentálních potřeb člověka, domácí prostředí a dohody s členy rodiny
* Delegování úkolů a kontrola vykonané práce, činnosti vhodné pro práci online, vedení rozhovorů na dálku, struktura a načasování rozhovorů, zápisy a akční kroky
* Co všechno navíc je třeba promyslet a vyřešit oproti vedoucím, kteří pracují klasicky v jedné budově se svými podřízenými
* Co je vhodné řešit s podřízenými pomocí telefonu, mailu, videohovoru ve dvou či skupinového a co naopak je důležité řešit tváří v tvář
* Online práce s prioritami – jak si udržet flow a přehled o vykonané práci, jak odolat vyrušování, jak stanovit priority své a svých lidí, vizuální pomůcky v plánování na home office
* Jak motivovat sebe i své podřízené při práci na dálku, jak udržet motivaci lidí, jak udržet soudržnost a loajalitu s firmou
* Řízení vzdálených týmů – jak udržet tým v běhu, jak řešit s týmy online projekty a úkoly, vedení online porad, využití různých nástrojů při práci na dálku
Metody výuky: Seminář bude veden jako interaktivní workshop, sdílení nejlepších poznatků z práce lektora i účastníků, tipy ve všech oblastech, odkazy na zajímavé zdroje.
