DASA DevOps Coach (CZ)

Popis kurzu

Toto školení je navrženo tak, aby připravilo profesionály pro práci efektivního DevOps kouče.

Během tohoto intenzivního aktivního kurzu se seznámíte s charakteristikami a vlastnostmi úspěšného trenéra DevOps Coach, seznámíte se s koučovacím modelem DASA a použijete kompetenční model DASA DevOps v týmech a organizacích.

Kurz je schválen PMI. Po absolvování kurzu a získání certifikátu DASA DevOps Coach budete mít nárok na 36 PDU.



Certifikace DASA DevOps Coach ™ je navržena tak, aby vás připravila na to, stát se katalyzátorem změn pro vysoce výkonné jednotlivce, týmy a organizace. DevOps trenéři rozumějí tomu, jak prosazovat a zakomponovat principy DevOps v jeho pravém duchu a hrát klíčovou roli při budování vysoce výkonných samostatných týmů.



 

Cíle kurzu

• Vybavit si znalosti DevOps a propojit roli DevOps Coach s principy DASA DevOps


• Pochopit myšlení a roli DevOps Coach.


• Porozumět charakteristikám, strukturám a životním cyklům týmů DevOps a jak je koučovat k vysokému výkonu.


• Používat model GROW jako efektivní nástroj během celého procesu koučování.


• Naučit se umění „zpětné vazby“ a vytváření kultury zpětné vazby pomocí různých modelů.


• Porozumět mistrovství transformace DevOps.


• Rozlišit odpovědnosti „DevOps Coach“ a „DevOps Leader“.


• Pochopit, že DASA DevOps Coaching je určen pro nepřetržitý „výkon“ a „změnu“ - a pochopit základní metriky.


• Aplikovat dovednosti, techniky a posuny myšlení a hluboce se ponořit do vnitřních a vnějších kompetencí se zaměřením jak na to, co děláte, tak na to, jak se máte.


• Porozumět a využít koučovací dovednosti a znalosti k vytvoření vysoce výkonných týmů, které jsou odolné, inovativní, vynalézavé a připravené na jejich neustálé zlepšování.


• Porozumět 4 různým klíčovým režimům: koučování, mentorování, facilitace a poradenství. Naučit se, kdy, proč a jak použít správný režim.


• Aplikovat učení k vytvoření obchodního případu a plánování cesty transformace DevOps.


• Interpretovat organizační cíle DevOps a stanovit v nich kritickou roli vysoce výkonných týmů.

Určeno pro

• Agilní a obchodní trenéři


• Obchodní analytici


• Obchodní a IT manažeři


• Členové týmu DevOps


• Enterprise Architekti


• Vedoucí pracovníci


• Informační manažeři


• Projektoví manažeři

Obsah kurzu

• Přehled DASA DevOps


• Očekávání


• Stručný přehled DASA DevOps Coach


• Cíle kurzu


• Podrobnosti o zkoušce

• Připomeňme si základy DevOps


• Evoluce v IT průmyslu


• Tradiční, agilní a DevOps


• Dopad technologických trendů


• DevOps Coach & DevOps Leader


• DASA DevOps - zásady


• Případová studie

• Aktivita - Hra  


• Podstata koučování DevOps


• DevOps Coaching - klíčové dimenze


• Cíle a klíčové výsledky 


• DevOps - reprezentativní hodnota, chování a metriky doručení


• Úroveň trvalé splatnosti dodávky


• Kvadrant analýzy výkonu


• Cesta od Challenge k Impact


• Organizační cesta změn


• Stanovení základních metrik a zapojení týmu

• Rámec kompetencí


• Koučovací rámec


• Základní dovednosti pro trenéra DevOps - uzavírání smluv, přítomnost, naslouchání a dotazování


• Cvičení - uzavírání smluv, poslech zkušeností, dotazování


• Správa zúčastněných stran


• Komunikace


• Ovlivňování


• Způsob fungování trenéra DevOps - koučování, mentorování, zprostředkování, poradenství


• The Switch - koučování, mentorování, zprostředkování a poradenství


• Zpětná vazba

• DevOps - organizace a týmy


• DevOps - rozvoj týmu


• Role trenéra DevOps při budování organizace DevOps


• Gemba Walk


• DevOps - týmový koučink


• DevOps - týmový koučink v akci

• Příprava a plánování transformace DevOps


• Rozvoj obchodního případu a mapování nákladů


• Posouzení modelů DevOps


• DevOps Transformation & Roadmap


• Implementujte zjištění DevOps Gap - kultura, organizace, proces a automatizace


• Zaměřte se na neustálé zlepšování


• Udržení transformovaného státu


• Spojení - uplatnění poznatků v případové studii

Předpoklady