Manažer jako kouč, koučování pro manažery – dvoudenní seminář

Cíle kurzu

Zjistíte, s jakými principy je užitečné při koučování pracovat. Odnesete si praktické poznatky, jak koučovat jednotlivce i jak koučovat skupinu. Nacvičíte si poskytování zpětné vazby koučovacím stylem, dozvíte se také, jaké má mít předpoklady manažer – kouč.

Obsah kurzu

• východiska, cíle a užitek koučování,

• koučování jako jeden z možných stylů situačního vedení,

• kdy je vhodné koučování využít a kdy nikoliv,

• otázky – jak je správně používat,

• strategie “efektivního řešení” a její místo v koučování,

• jak lze koučování využít i pro komunikaci se spolupracovníky,

• techniky a možnosti koučování týmu,

• techniky vedení koučovacích rozhovorů,

• metoda GROW,

• kdy, jak, koho koučovat nebo i nekoučovat,

• brainstorming – nástroj ke koučování skupiny.

Poznámka