Jak se vyznat v lidech a využít jejich potenciál

Získejte jedinečný nadhled, který Vám pomůže dosadit na pozici toho pravého uchazeče, porozumět osobnosti člověka nebo Vám umožní vést zaměstnance tak, že z nich dostanete opravdu jen to nejlepší.

Co se tedy na třídenním semináři dozvíte?

Jak zvýšit úroveň zodpovědnosti a přivést lidi k větší iniciativě.
Jak přivést druhé k vyšší efektivitě a jak vylepšit jejich vztahy.
Jak předcházet náhlým odchodům a porozumět důležitým indikátorům.
Jak poznat dobrého prodejce, výbornou asistentku nebo schopného šéfa.

Mimo to budete po semináři také vědět...

• už při nástupu nového zaměstnance to, co obvykle odhalíte až za 3 měsíce;
• jakou roli hraje osobnost v úspěchu zaměstnance;
• co můžete na osobnosti změnit a co ne;
• jaký profil osobnosti potřebujete pro konkrétní pozice;
• jakou roli hraje IQ a EQ úroveň pracovníků v jejich výkonech;
• jak přesně zrealizovat hodnotící pohovor a vytěžit z něj co nejvíce.

Pro koho je seminář určený?

- Pro personální manažery a personalisty,
jejichž přímý úspěch souvisí s lidmi a kteří chtějí mít v rukou opravdu efektivní a funkční nástroje pro svou práci.

- Pro manažery a vedoucí pracovníky,
kteří pracují s týmem a chtějí zvýšit jeho efektivitu a úspěch. Také pokud jsou sami zodpovědní za expanzi svého týmu.

Podmínka účasti: seminář Jak vytvořit a udržet skvělý tým