Nabídka tohoto termínu kurzu již není aktuální. Podobné kurzy naleznete zde.

Jak efektivně řídit náklady - controlling nákladů

kurz

Kurzem Vás provede Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D.

ve své vlastní společnosti se věnuje poradenství v otázkách controllingu a finančního řízení a současně působí jako školitelka ekonomických témat a…

Základní info

PRO

Určeno pro podnikatele, pracovníky controllingu, finanční manažery a jejich spolupracovníky s controllingovými úkoly a všechny, kteří potřebují ve své praxi orientaci v controllingu nákladů. Volně navazuje na seminář „Finanční controlling – moderní metody v příkladech“, ale lze absolvovat i samostatně.

CÍL

Potřebujete mít přehled o možnostech optimalizace výrobních nákladů? Zajímají Vás možnosti využití controllingového systému k řízení nákladů? Chcete poodkrýt moderní přístup k řízení nákladů a potenciálu nákladových úspor?

OBSAH

Východiska nákladového controllingu

Jaké náklady vznikly (nákladové druhy)
Kde náklady vznikly (nákladová střediska)
Proč náklady vznikly (kalkulace nákladů)

Vymezení nákladů v podniku

Nákladové druhy, odpisy, náklady kapitálu
Fixní a variabilní náklady
Jednicové a režijní náklady
Kalkulační náklady

Controllingový systém řízení nákladů

Metody řízení nákladů, nákladová analýza
Plánování úspor nákladů
Dopady různých druhů úsporných opatření na budoucí rozvoj firmy

Nákladové účetnictví

Využitelnost účetnictví pro řízení nákladů
Řízení po linii výkonů
Řízení útvarů

Kalkulační systém

Kalkulace výkonů, jejich struktura a využití v řízení
Direct Costing – metoda odděleného řízení fixních a variabilních nákladů
Activity Based Costing – kalkulace založené na vztahu nákladů k aktivitám

METODY

Interaktivní výklad – zapojování účastníků, minimum teorie, důraz na srozumitelnost. Praktická cvičení a výpočty. Analýza modelových příkladů z praxe. Řízená diskuze – odborná zpětná vazba na podněty účastníků z praxe.

Bližší popis na stránkách dodavatele