Základní info
Videoseminář se zabývá stanovováním osobních výkonových a rozvojových cílů, hodnocením pracovních výsledků a výkonovým odměňováním. Jeho cílem je seznámit se s konceptem řízení výkonu zaměstnanců a naučit se jej prakticky aplikovat. Pro koho je určen:
Seminář je určen pro manažery a specialisty v oblasti personalistiky, ale i pro další vedoucí a specializované pracovníky zabývající se plánováním, měřením, hodnocením a odměňováním výkonu pracovníků
Cíl on-line semináře:
Seminář se zabývá stanovováním osobních výkonových a rozvojových cílů, hodnocením pracovních výsledků a výkonovým odměňováním. Jeho cílem je seznámit se s konceptem řízení výkonu zaměstnanců a naučit se jej prakticky aplikovat.
Obsah on-line semináře:
Co je výkon a jak jej lze řídit
Plánování a měření výkonu
Dohoda o výkonu
Hodnocení a zlepšování výkonu
Výkonové odměňování
Trénink k řízení výkonu
Zavádění řízení výkonu do praxe: nejčastější otázky a odpovědi
Videoseminář se zabývá stanovováním osobních výkonových a rozvojových cílů, hodnocením pracovních výsledků a výkonovým odměňováním. Jeho cílem je seznámit se s konceptem řízení výkonu zaměstnanců a naučit se jej prakticky aplikovat. Pro koho je určen:
Seminář je určen pro manažery a specialisty v oblasti personalistiky, ale i pro další vedoucí a specializované pracovníky zabývající se plánováním, měřením, hodnocením a odměňováním výkonu pracovníků
Cíl on-line semináře:
Seminář se zabývá stanovováním osobních výkonových a rozvojových cílů, hodnocením pracovních výsledků a výkonovým odměňováním. Jeho cílem je seznámit se s konceptem řízení výkonu zaměstnanců a naučit se jej prakticky aplikovat.
Obsah on-line semináře:
Co je výkon a jak jej lze řídit
Plánování a měření výkonu
Dohoda o výkonu
Hodnocení a zlepšování výkonu
Výkonové odměňování
Trénink k řízení výkonu
Zavádění řízení výkonu do praxe: nejčastější otázky a odpovědi
