Základní info
Seminář se zabývá zásadami konstrukce pevné a pohyblivé složky mezd a platů u jednotlivých kategorií zaměstnanců. Jeho cílem je seznámit se s možnostmi zvýšení efektivity odměňování, posílení jeho motivační funkce i podpory vnitrofiremní spravedlnosti v odměňování. Pro koho je určen:
Seminář je určen pro manažery a specialisty v oblasti personalistiky, ale i pro další vedoucí a specializované pracovníky zabývající se plánováním, měřením, hodnocením a odměňováním výkonu pracovníků.
Cíl on-line semináře:
Seminář se zabývá zásadami konstrukce pevné a pohyblivé složky mezd a platů u jednotlivých kategorií zaměstnanců. Jeho cílem je seznámit se s možnostmi zvýšení efektivity odměňování, posílení jeho motivační funkce i podpory vnitrofiremní spravedlnosti v odměňování.
Obsah on-line semináře:
Odměňování a jeho složky
Odměňování na základě nároků pracovních míst
Odměňování na základě kvalifikace a schopností zaměstnanců
Cíle, pravidla a metody výkonového odměňování
Výkonové odměňování jednotlivých kategorií zaměstnanců
Odměňování metodou balanced scorecard (BSC)
Nejčastější chyby odměňování
Seminář se zabývá zásadami konstrukce pevné a pohyblivé složky mezd a platů u jednotlivých kategorií zaměstnanců. Jeho cílem je seznámit se s možnostmi zvýšení efektivity odměňování, posílení jeho motivační funkce i podpory vnitrofiremní spravedlnosti v odměňování. Pro koho je určen:
Seminář je určen pro manažery a specialisty v oblasti personalistiky, ale i pro další vedoucí a specializované pracovníky zabývající se plánováním, měřením, hodnocením a odměňováním výkonu pracovníků.
Cíl on-line semináře:
Seminář se zabývá zásadami konstrukce pevné a pohyblivé složky mezd a platů u jednotlivých kategorií zaměstnanců. Jeho cílem je seznámit se s možnostmi zvýšení efektivity odměňování, posílení jeho motivační funkce i podpory vnitrofiremní spravedlnosti v odměňování.
Obsah on-line semináře:
Odměňování a jeho složky
Odměňování na základě nároků pracovních míst
Odměňování na základě kvalifikace a schopností zaměstnanců
Cíle, pravidla a metody výkonového odměňování
Výkonové odměňování jednotlivých kategorií zaměstnanců
Odměňování metodou balanced scorecard (BSC)
Nejčastější chyby odměňování
