Timemanagement

Kurzem Vás provede Ing. Josef Grygar, Bc. Pavel Štícha, Jakub Štícha, Ing. Marek Laurenčík MBA, Ing. Oldřich Bartůněk a další odborníci k některým dílčím tématům kurzu.

Základní info

Základní délka kurzu je jeden den. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 - 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm. Součástí kurzu jsou výukové materiály.

Cílem kurzu timemanagement je naučit účastníky analyzovat svůj pracovní styl a najít rezervy a možnosti jak efektivněji pracovat v čase. A zároveň se naučit efektivně řídit porady jako jednoho z možných "časožroutů".

Celý výukový program je koncipován jako výcvikový kurz, v něž se střídá výklad lektora s praktickým výcvikem a případně s "role plays" s videozáznamem, skupinovým řešením cvičných příkladů a sebepoznávacích testů. Při výuce je využívána didaktická technika.

Kurz je určen manažerům nižší a střední úrovně, obchodníkům a vedoucím projektů, všem, kteří chtějí efektivně komunikovat se svými partnery.

Přínos kurzu pro účastníky: 

  • Umění jasně stanovovat priority
  • Efektivní plánování
  • Tvořivé myšlení a maximalizace výstupů za určité období
  • Efektivní komunikace
  • Schopnost využít čas jako dobrého sluhu - ne jako špatného pána

Kurz je rozdělen do bloků s následujícím přehledem probírané látky: 

  • Stanovení pravidel výcviku, vzájemné seznámení a kolečko očekávání
  • Pojetí efektivity, pojetí času a jeho vztahu k penězům
  • Work-life ballance
  • Prokrastinace a způsoby, jak se jí bránit
  • Proaktivita a její význam
  • Křivka pozornosti
  • Naléhavost a důležitost - Eisenhowerův princip
  • Paretovo pravidlo
  • ABC analýza - stanovování priorit, cvičný příklad na priority
  • Osobní vize
  • 3 úrovně cílů - strategie, taktika, operativa
  • Plánovací systémy - nástroje manažera pro 21. století
  • Efektivní komunikace a WIN to WIN princip
  • Pochopení druhých jako klíč k úspěchu
  • Aktivní naslouchání a efektivní učení
  • Zásady delegování (x zadávání úkolů) - postup
  • Kvadranty úspěchu a obnova sil
  • Výkonnostní křivka
  • Budování návyků
  • Praktické rady k řízení času - workshop
  • Akční plán - první kroky v praxi
  • Zhodnocení a závěr kurzu

Po absolvování kurzu obdrží každý účastník osvědčení o absolvování kurzu / certifikát.

Rozsah výuky a organizace výuky:

  • Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně.
  • Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj.
  • Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, případně kvalitní literaturu k dalšímu studiu.
  • Kurz vždy probíhá na našich pražských učebnách. V případě dohody s účastníky je možno kurz absolvovat internátně na našem vzdělávacím středisku na Zbirohu (www.kvasek.cz), nebo na našich učebnách na Karlovarsku.
  • Kurz vyučuje tým zkušených lektorů:  Ing. Josef Grygar, Bc. Pavel Štícha, Jakub Štícha, Ing. Marek Laurenčík MBA, Ing. Oldřich Bartůněk a další odborníci k některým dílčím tématům kurzu.

Podrobné informace o kurzu naleznete na našem webu:
http://www.jubela.cz/manazerske-vzdelavani/kurz/timemanagement/

Podrobnou osnovu ke stažení naleznete:
http://www.jubela.cz/file/osnovy/timemanagement.pdf

Timemanagement

Vybraný termín:

27.11.2024  Praha Upřesnující informace k termínu

Cena

Kontaktovat dodavatele


Kontrola proti spamu. Kolik je čtyři a devět ? Součet zapište číslicemi.