Vedení lidí - jak dosahovat cílů pomocí emoční inteligence a efektivní práce s potenciálem podřízených - 2denní

Jde o zážitkový seminář, sebezkušenostní, bohatý na diskuze a sdílení (tj. minimum teorie a maximum praxe).

„Když budete pořád dělat, co jste dělali dříve, získáte jen to, co jste už získali dříve.“ Jim Rohn

Určeno pro manažery, vedoucí, podnikatele, projektové manažery, kteří chtějí efektivněji pracovat se svým vlivem, mocí pozice (šéf) a potenciálem svých lidí, chtějí svým vystupováním z pozice nadřízeného dosahovat víc.

Klíčová témata programu: Sebepoznání – Sebeuvědomění – Vědomé řízení a ovlivňování druhých

• Autorita (můj vliv, moc) – jak budovat autoritu šéfa
  Jakou představu o šéfovi jsme si vytvořili?
  Co naši autoritu posiluje a jak se to projevuje?
  Kdy autoritu ztrácíme a proč?
  Rozhodující okamžiky, které mne jako šéfa (autoritu) prověřují a mají vliv na to, jak se zachovají moji lidé

• Moji lidé: co od nich očekávám a do jaké míry má očekávání plní
  Klíč k pochopení „motivů“ svých kolegů a většímu porozumění, aby si udrželi nebo zvyšovali svoji výkonnost
  3 nejčastější strategie „jak být úspěšný“ – jak se v praxi projevují

• Změna je nevyhnutelná

Jak inspirovat druhé (kolegy), aby nosili nápady a řešili problémy samostatněji?

• Emoce a jakou roli hrají ve vedení lidí (strach „musím, abych neohrozil/a...“ versus touha „chci, abych dosáhl/a“)
• Kontrola a podpora
• Aktuální situace z praxe a jejich řešení: Jak postupovat v konkrétních situacích, které právě teď zaměstnávají mou mysl? Chci s nimi pohnout

 

Jde o zážitkový seminář, sebezkušenostní, bohatý na diskuze a sdílení (tj. minimum teorie a maximum praxe). Zdroje a východiska: principy a metody NLP (Neuro Lingvistické Programování), Emoční Inteligence, Systemické (sebe)koučování, pozitivní komunikace a síla synergie (Appreciative Inquiry – „oceňující leadership“).