Proces manažerského rozhodování v praxi: postupy, metody a nástroje

Cíle kurzu

Získáte poznatky a dovednosti, které jsou důležité pro vaši základní a častou manažerskou aktivitu – rozhodování.
Neboť kvalita vašeho rozhodování ovlivňuje do značné míry výsledky i efektivitu fungování celé firmy.

Určeno pro

Určeno pro manažery na všech stupních řízení, kteří si chtějí osvojit soubor dovedností pro zabezpečení kvality rozhodovacích procesů.

Obsah kurzu

• příprava procesu rozhodování: identifikace, analýza a formulace rozhodovacích problémů,
• tvorba portfolia rizikových variant,
• výběr kritéria, tvorba variant a stanovení jejich důsledků,
• hodnocení variant rozhodování,
• participativní rozhodování,
• volba stylu rozhodování.

Poznámka