HR controlling prakticky a užitečně

Cíle kurzu

Absolvováním semináře získáte následující poznatky:
• seznámíte se se základními pojmy podnikové ekonomiky, jejichž znalost je nezbytná pro správné pochopení a interpretaci ukazatelů HR controllingu,
• pochopíte filozofii controllingového řízení obecně a s její možnou aplikací v personální oblasti,
• odnesete si informace, jak sledovat a řídit náklady související s řízením lidských zdrojů,
• seznámíte se s konstrukcí řady ukazatelů HR controllingu,
• získáte praktické informace k měření a ovlivňování základních procesů řízení lidských zdrojů,
• osvojíte si kontrolou investic do personálního rozvoje,
• poznáte ukazatele hodnocení dosahování cílů HR útvaru.

Určeno pro

Seminář je určen personálním manažerům i manažerům všech stupňů řízení.

Obsah kurzu

• obecné principy controllingového řízení,
• HR controlling jako nástroj řízení lidských zdrojů,
• základní funkce HR controllingu,

Měřitelné personální ukazatele
• informační funkce měřitelných HR ukazatelů,
• nejčastější chyby při tvorbě systému HR ukazatelů,
• srovnávání HR ukazatelů – personální benchmarking.

Základní HR ukazatele v jednotlivých oblastech řízení lidských zdrojů

• firemní výsledky – obrat, náklady a zisk na zaměstnance, produktivita práce a přidaná hodnota,
• odměňování a zaměstnanecké výhody – náklady na odměňování, struktura odměňování,
• trend ve vývoji mezd, podíl variabilních složek mzdy, zaměstnanecké výhody,
• chování zaměstnanců v podniku – fluktuace, důvody rozvázání pracovního poměru,
• absence, motivace a spokojenost zaměstnanců,
• nábor a výběr zaměstnanců – interní a externí nábor, náklady na obsazení jedné pracovní pozice, délka výběrového procesu, náklady na nábor zaměstnanců,
• vzdělávání a rozvoj – vstupní školení, náklady na školení, délka doby školení, typy školení, externí a interní školení,
• controlling HR pracoviště – počet zaměstnanců na jednoho pracovníka HR, náklady HR oddělení, průměrná mzda personalisty, využití outsourcingu.

Řešení modelových příkladů z praxe