Základní info
Finanční ředitel je lídr a klíčový manažer firmy. Záběr jeho činností a odpovědností se neustále rozšiřuje.
Co všechno musí zvládnout a jaké jsou jeho role?
Na tuto otázku odpoví zkušení podnikoví praktici Jan Bolek a Jan Žižka na tomto kurzu.
Zároveň nabídnou srovnání role manažera v korporátním prostředí a v ryze české společnosti.
Cílová skupina
- "nováčci" na pozici finančního manažera, kteří se chtějí ujistit, že nezapomínají na žádnou ze svých rolí
- pracovníci controllingu a finančních oddělení, kteří aspirují na pozici finančního manažera
- zkušení finanční manažeři, kteří chtějí sdílet zkušenosti a poznatky
- jednatelé a majitelé firem, kteří sami firmu finančně řídí, nebo si chtějí udělat obrázek o tom, jaký má být a co vše má zvládat výkonný finanční ředitel
Obsah semináře
V roli EKONOMA
Řízení Cash Flow (příjmy, výdaje a finanční zdroje)
- peněžní cyklus a jeho důsledky
Řízení ziskovosti
- snižování nákladů
- dosahování výnosů
Řízení ziskovosti a návratnosti investic
- předkalkulace
- postkalkulace
V roli MANAŽERA
Podpora byznysu
- strategická role CFO
- byznys plánování a stanovení cílů
- sledování a hodnocení výkonnosti
Řízení týmu
- výběr zaměstnanců
- složení týmu, týmové role, využití synergií
- koučink
Sebeřízení
- řízení priorit (úkoly vůči nadřízeným, kolegům, podřízeným)
V roli SPONZORA komplexního systematického přístupu
Podpora IT systémů a reporting
Funkční účetní systém
Výroční zprávy včetně auditu
Reporting investorům
Vnitřní kontrolní systém a reporting rizik
