Manažer jako kouč, koučování pro manažery

Cíle kurzu

Odnesete si praktické poznatky, jak koučovat jednotlivce i jak koučovat tým. Nacvičíte si poskytování zpětné vazby koučovacím stylem, zjistíte, s jakými principy je možné při koučování pracovat.
Dozvíte se, jaké má mít předpoklady manažer – kouč.

Obsah kurzu

• proč může být koučování jedním z možných stylů situačního manažerského vedení,
• východiska, cíle a užitek koučování týmu,
• kdy je pro manažera vhodné koučování týmu využít a kdy nikoliv,
• techniky a možnosti koučování týmu,
• otázky – jak je správně používat,
• strategie „efektivního řešení“ a její místo v koučování,
• techniky vedení koučovacího rozhovoru metodou GROW,
• kdy, jak, koho koučovat nebo také nekoučovat,
• brainstorming – nástroj ke koučování skupiny.

Poznámka