LEAN v malosériové výrobě (Chart Ferox, a.s.)

Praktické tipy, rady a postupy, jak zefektivnit malosériovou, kusovou a zakázkovou výrobu.

Praktická ukázka v partnerské společnosti Chart Ferox, a.s.

Neustále působící silný tlak globalizované hyperkonkurence nutí všechny zúčastněné podniky k maximální flexibilitě při plnění náročných požadavků zákazníků. Přesvědčení, že koncept štíhlé výroby je vhodný zejména pro velké firmy chrlící závratné počty produktů, je cestou do pekel. V případě malosériové výroby není prostor pro zvažování, zda s LEAN aktivitami začít či ne. Jediná přípustná otázka zní: JAK? A právě na ni Vám náš seminář odpoví a poskytne konkrétní inspiraci výrazně zvyšující Vaše šance v této konkurenci uspět.

Tento seminář Vám ukáže cestu, kterou je možné se při zvyšování strojního zařízení vydat. Nejprve je třeba hodnotit efektivitu (ukazatel CEZ – OEE), následně ji systematicky zvyšovat (SMED, TPM) a v neposlední řadě zajistit trvalou udržitelnost vysoké efektivity zařízení a linek. Vše je zároveň nutné řídit skrze správně nastavený projekt.

Komu je seminář určen

Vedoucí pracovníci výroby, průmysloví a procesní inženýři, LEAN manažeři, LEAN koordinátoři.

Cíle semináře

• Seznámit účastníky s konceptem štíhlé výroby.
• Vysvětlit principy LEAN filozofie.
• Naučit účastníky vidět běžné projevy plýtvání.
• Vysvětlit základní metody LEANu.
• Rozlišit specifika malosériové výroby.
• Upozornit na záludnosti při aplikaci LEAN metod v českých firmách.
• Získat praktické zkušenosti z implementace LEANu v reálném prostředí českých podniků zaměřených na malosériovou výrobu.
• Praktická ukázka ve vybrané společnosti.
• Poskytnout účastníkům osvědčené formuláře, které budou moci využít ve své praxi.

Program

• Úvod do filosofie LEAN.
• Identifikace a eliminace plýtvání v rámci kusové a malosériové výroby.
• Metody LEANu, které jsou reálně využitelné v podmínkách malosériové výroby.
• Prokazatelné efekty kvantifikace aneb "co neměřím, to neřídím".
• Pragmatický přístup k neustále se zvyšujícím nárokům zákazníků – má být náš zákazník naším pánem?
• Praktická ukázka v partnerské společnosti.