odborníci a manažeři v oblasti controllingu, financí, podnikového plánování a reportingu
všichni, kteří jsou zodpovědní za digitalizaci procesů ve firmě a chtějí podpořit digitální transformaci controllingu a finančního oddělení
Obsah semináře
Intelligent Automation – Co pod tímto pojmem chápat, jaké procesy a manuální úkony lze efektivně automatizovat a vliv nových technologií/trendů (včetně AI)
Strategie automatizace – Jak uchopit digitalizaci procesů ve společnosti z pohledu dlouhodobé správy a návratnosti projektu, jak řídit změny, které s digitalizací ve společnosti přicházejí, „self-sericed“ bots vs. centrální správa a orchestrace
Digitalization lifecycle - Jak vypadá typický projekt implementace digitalizace procesů ve společnosti, jednotlivé fáze, stakeholders, identifikovaná úskalí a best practise, vzory dokumentace, agilní vs. waterfall přístup k řízení implementačních projektů
Praktické představení a práce s vybranými nástroji digitalizace manuálních úkolů – Lektory vedené praktické cvičení se zaměřením na automatizaci základních, drobných úkolů, představení dvou nástrojů učených k automatizaci procesů (včetně AI funkcionalit)
Závěrečný digitalizační workshop - výpočet ROI a business case na konkrétních případech pracovních procesů/úkonů, které si účastníci připraví, včetně praktické ukázky zpracování vstupní dokumentace pro digitalizaci procesů
