HR jako respektovaný partner - Nebýt Popelkou… od „děvčat pro všechno“ ke skutečnému HR Business Partnerství

Nechcete být v oblasti personalistiky pouze v servisní roli? 
Zažíváte situace, kdy víte, co by se ve firmě mělo změnit, nastavit, zajistit, ale vaše náměty nejsou vyslyšeny? Často jsou v rolích personalistů šikovní lidé, co rozumí své oblasti práce, ale je pro ně těžké se prosadit na manažerské úrovni. Přitom personalistika odtržená od manažerského řízení, neprovázaná s přímými vlivy na výkon, nebude nikdy tou přínosnou službou pro společnost. Pokud narážíte při své personální práci na nepochopení při interakci s manažery, lze to úpravou přístupu výrazně změnit. Naučme se posunout oblast HR do role respektovaného partnera

Kurz je určen:

• všem personalistům, na různé úrovni personálního řízení a služeb, kteří chtějí vytvořit pevnější partnerství s managementem 
• začínajícím i zkušenějším personalistům, kteří být úspěšnější v prosazování personálních kroků a opatření a využívat účinnou argumentaci
• všem personalistům, kteří chtějí více porozumět manažerskému pohledu při řízení firmy
• personalistům, kteří chtějí mít přímý vliv na výsledky zaměstnanců a výkon firmy

Přidaná hodnota tohoto kurzu pro Vás:

• pochopíte, jak vytvořit základ pro roli HR jako uznávaného partnera
• poznáte, jak nastavit respektující vztah ve spolupráci s manažery
• najdete kroky, jak posílit důvěru managementu ve vaši HR roli
• snadněji prosadíte účinné koncepce personální práce
• porozumíte principům controlIingu pro měření efektivity personální práce
• ovlivníte nastaveným HR přístupem měřitelné výsledky zaměstnanců – tento dopadá má  v managementu zásadní váhu
• budete vědět, jak se zapojit a přímo se podílet na ekonomickém výsledku společnosti